體育資訊9月23日訊 重返英超以來，布倫特福德逐漸讓自己成為一支穩(wěn)定發(fā)展的球隊，俱樂部的架構(gòu)在這個過程中功不可沒，名記大衛(wèi)·奧恩斯坦對此進行了解析。

奧恩斯坦說道：“布倫特福德總是把接班人計劃做得天衣無縫，這完全歸功于他們的架構(gòu)。最關(guān)鍵的一點在于，體育領(lǐng)導(dǎo)層全權(quán)掌控著布倫特福德的體育事務(wù)。菲爾·蓋爾斯（足球總監(jiān)）、李·戴克斯（技術(shù)總監(jiān)）、基斯·安德魯斯（主教練）以及此前的托馬斯·弗蘭克（安德魯斯的上一任），他們才是掌舵人，并不是坐在董事會會議室里的高管們?nèi)ブ贫w育戰(zhàn)略或插手干預(yù)。這種情況在其他地方確實屢見不鮮，這也是部分高管和教練最終無法奏效的原因之一。”

“你不能直接把許爾策勒從布萊頓挖過來就直接塞進曼聯(lián)。舉例來說，滕哈赫在阿賈克斯取得了成功，曼聯(lián)簽下了他，但在那里卻沒能湊效；阿莫林在葡萄牙體育取得了成功，隨后曼聯(lián)簽下了他，但也同樣未能成功。關(guān)鍵在于，像布倫特福德這樣的俱樂部圍繞著他們認為行之有效的理念建立了一套架構(gòu)。然后，他們在極高水平上引入了數(shù)據(jù)、眼光和專業(yè)人員來執(zhí)行這一理念，這其中包括在轉(zhuǎn)會市場上盡早布局，以及引入與球員和陣容特點相匹配的教練。”

“這也是許爾策勒在布萊頓以及伊勞拉在伯恩茅斯表現(xiàn)出色的部分原因。像曼聯(lián)或者世界上的其他豪門，他們引進的或許是能力出色的教練，但并不一定圍繞該教練或任何明確的愿景與體系進行過針對性建隊。隨著體育總監(jiān)的更換，俱樂部的愿景也在不斷變化，這是所有這些問題中的一個關(guān)鍵因素。但回到教練這一點上。為了替代弗蘭克，布倫特福德任命了安德魯斯（當時俱樂部內(nèi)的助理教練），他此前從未擔(dān)任過主教練。這充分證明了他們架構(gòu)的成功，也證明了他對布倫特福德想要做的事準備得多么充分，以及那些體育高管在定下基調(diào)方面擁有多大的影響力。這一切的運轉(zhuǎn)令人印象深刻。”